Кратко резюме
Balkan Services реализира 2 мащабни проекта за дигитализация в Management Financial Group (MFG).
В MFG е внедрена специализираната система за управление на финансовото представяне на организациите Lucanet, с която групата автоматизира и значително съкращава процесите по финансова консолидация и планиране.
Balkan Services завърши успешно и внедряването на ERP решението Enterpoint в девет компании от групата на MFG.
За компанията
MFG е водеща финтех и застрахователна група, обединяваща доставчици на небанкови финансови услуги в Европа и Северна Америка. Компанията има повече от 8300 служители и сътрудници в над 450 офиса в България, Украйна, Румъния, Полша, Испания, Северна Македония, Хърватия и Мексико. Групата управлява разнообразно портфолио от бизнеси, включително потребителски кредити, финансиране на микро и малки предприятия, кредитни карти, P2P лендинг, общо застраховане, както и дигитални финансови продукти и услуги.
Нуждата от нови системи
С разрастването на MFG и увеличаването на броя компании в групата възниква необходимост от по-ефективно управление на финансовата информация, по-бърза консолидация и по-надежден контрол върху отчетността.
Допълнително, групата има нужда от единна ERP система, която да уеднакви счетоводните процеси в девет компании, да осигури общ сметкоплан, по-добра координация между различните бизнес линии и по-висока оперативна ефективност в условията на бърз растеж.
Цели на проекта за внедряване на Lucanet
- Автоматизиране и ускоряване на процесите по финансова консолидация и планиране;
- Осигуряване на централизирано управление и обединяване на финансовите данни от всички дружества;
- Подобряване на проследимостта и съпоставимостта на вътрешногруповите сделки;
- Създаване на единна и надеждна база за мениджмънт рeпортинг и анализ;
- Улесняване на проследяването на ключови финансови показатели (KPIs) по компании и бизнес линии;
- Уеднаквяване на счетоводните процеси и работа с единен сметкоплан в девет компании;
- Оптимизиране на оперативните процеси и повишаване на ефективността на работа;
- Осигуряване на гъвкава и мащабируема система, която да подкрепя растежа на групата.
Цели на проекта за внедряване на ERP система
- Обхващане и стандартизиране на процесите в девет компании с различни бизнес линии;
- Уеднаквяване на счетоводните процеси и работа с единен сметкоплан;
- Оптимизиране и улесняване на ключовите бизнес операции;
- Осигуряване на централизирано и ефективно управление на данните;
- Повишаване на гъвкавостта и възможностите за бъдещо надграждане на системата;
- Подкрепа на бързо развиващ се бизнес с мащабируемо решение.
Решенията
Двете софтуерни решения подпомагат финансовото управление и оперативната ефективност на групата.
В Групата е внедрен специализиран модул на Lucanet, с който финансовите данни по дружества се обединяват и зареждат в системата. Той позволява проследимост и съпоставимост на сделките между свързани лица.
В Lucanet са въведени и статистически данни, с които са създадени различни за всяко дружество ключови индикатори за измерване на дейността.
Паралелно с това Enterpoint ERP е внедрена в девет компании от групата, с което се стандартизират счетоводните и оперативните процеси, въвежда се единен сметкоплан и се създава по-гъвкава и ефективна среда за управление на бизнеса.
Заедно двете решения дават на MFG по-добра видимост, по-бърз достъп до данни и стабилна основа за устойчив растеж.
Резултати от внедряването на Lucanet
- Улеснени и ускорени процеси по финансова консолидация и мениджмънт рипортинг;
- Значително разширени възможности за анализ на финансовите данни;
- Бързо сравняване на осъществявани през годината транзакции;
- Повишаване точността на финансовата информация и минимизиране на грешки;
- Единна версия на истината;
- Освобождаване на време на ключовите служители за изпълнение на стратегически дейности;
- Ускорено и улеснено проследяване и сравняване на финансови резултати на дружествата в Групата.
Резултати от внедряването на Enterpoint ERP
- Бързо и ефективно внедряване на ERP решението без забавяне;
- Оптимизиране на ключови бизнес процеси;
- По-бързо стартиране на работа със системата;
- Улеснено управление на бизнеса чрез интуитивен интерфейс;
- Поддръжка на многофирмен режим на работа;
- По-лесно управление на единен сметкоплан;
- Възможност за лесна персонализация и надграждане на системата;
- Повишена гъвкавост спрямо нуждите на динамично развиваща се организация;
- Ускорена бизнес трансформация чрез добре планирано и експертно реализирано решение.
