3 предизвикателства при избор на ESG софтуер

В статията „Какво е ESG софтуер?“, разяснихме защо използването на софтуер за ESG отчитане е от решаващо значение за компаниите. Изборът на точното решение обаче не винаги е лесна задача.

Как да изберете ESG софтуер

Когато търсите ESG решение, е изключително важно да оцените собствените си бизнес нужди и изисквания. Добре е да определете кои функционалности са от съществено значение за вашата организация и от каква подкрепа се нуждаете, за да приложите ефективно ESG практиките си.

Полезна стъпка в процеса по избор на подходящ ESG софтуер е компанията да е завършила своя анализ на двойната същественост.

При разглеждане на различните решения внимателно проучете техните възможности за събиране на данни, анализ и отчитане, както и интеграция със съществуващите в компанията системи и лекота на използване.

Важно е да прецените опита и експертизата на екипа по внедряване, както и дали консултантите разбират и могат да удовлетворят нуждите на организацията.

Съветваме ви да се доверите на партньор с доказан опит в разработването и внедряването на бизнес софтуер, добра репутация, препоръки и многобройни удовлетворени клиенти.

Прочети още: Какво е ESG софтуер?

Преди да изберете ESG софтуер

Най-важната стъпка в процеса по избор на ESG софтуер е  да разберете подробно нуждите на компанията. Можете да започнете с няколко ключови въпроса:

  • Кои са лицата и екипите, които взимат решение относно закупуването на ESG софтуер?
  • Кои ще бъдат основните потребители на софтуера?
  • В какъв срок решението трябва да бъде внедрено, за да изготвите навреме ESG отчетите си?

Прочети още: Кой е отговорен за ESG отчитането?

3 предизвикателства при избор на ESG софтуер

1. Заблуждаващо определяне на софтуера като ESG решение

Много производители на софтуер твърдят, че предлагат „ESG софтуер “, но всъщност обикновено тези решения обхващат само някои аспекти от процеса по докладване на устойчивостта.

Намирането на цялостно решение за ESG отчитане може да се окаже трудна задача, тъй като организациите се нуждаят от система, която обхваща всички аспекти на отчитането и оповестяването на ESG активностите.  

В най-добрия случай партньорът за имплементацията трябва да познава добре темата и да има опит във внедряването на софтуер, за да може да реагира на бързо променящите се регулаторни изисквания.

2. Инвестиция на време и средства

Изборът, оценката и внедряването на ESG решение може да отнеме много ресурси. Процесът обикновено включва задълбочени проучвания, демонстрации на селектираните софтуери, посещение на семинари и събития.

Компаниите се нуждаят от внимателно обмисляне и планиране на времето и финансовия ангажимент, необходими за избора и внедряването на правилното решение за техните специфични нужди.

Прочети още: Какво е ESG и как да спазите регулациите за отчитане на устойчивостта в срок?

3. Съображения на заинтересованите страни

Изборът на подходящо ESG решение включва разглеждане на гледните точки и изискванията на множество заинтересовани страни в организацията. Тези заинтересовани страни могат да включват ръководители, екипи по устойчиво развитие, финансови отдели и ИТ специалисти, които имат различни приоритети и нужди.

Съгласуването на интересите и очакванията на тези заинтересовани страни може да бъде сложно и предизвикателно.

В заключение

Изборът на правилното софтуерно ESG решение и внедряването му е комплексно, но критично важно решение.

Преди да вземете финално решение се уверете, че избраният ESG софтуер напълно удовлетворява нуждите на компанията, че сте предвидили необходимите ресурси за имплементацията, както и нуждите на ключови потребители и заинтересовани страни.



Никой бизнес в днешно време не може да се развива и да бъде конкурентен без ползването на ИТ системи. Изборът на точното софтуерно решение и внедряването му е сложно, трудно, но критично важно решение.

В Balkan Services имаме експертни познания за бизнеса, технологиите и законодателството, владеем и трите езика. Ще ви изслушаме внимателно и посъветваме за избор на точната бизнес система според вашите нужди.

Balkan Services подкрепя бизнесите по пътя им към дигитална трансформация от 2006 г. досега. Вече помогнахме на над 390 компании да дигитализират своя бизнес чрез внедряване на утвърдени софтуерни решения и управление на ИТ инфраструктурата.


*Източник: 
Блогът на нашия партньор Lucanet

Balkan Services
Balkan Services

Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени повече от 720 проекта за имплементация на бизнес софтуер и изграждане на цялостна IT инфраструктура за 390+ компании. Следваме изпитана методология на внедряване с ясни стъпки и ноу-хау за добрите практики.