Какво е ESG и как да спазите регулациите за отчитане на устойчивостта в срок?

Тъй като  устойчивостта става все по-важна тема, за организациите е важно да бъдат социално отговорни, корпоративно отговорни и екологосъобразни в дейностите си. За да могат да следят и да докажат изпълнението на целите и прогреса си, много компании са задължени да изготвят и подават ESG отчети за отчетните периоди, започващи на и след 1 януари 2024 година.

Какво е ESG (Environmental, social, and corporate governance)?

ESG (Environmental, social, and corporate governance) е набиращ популярност нефинансов инвестиционен индекс, който предлага алтернативен метод за анализ на инвестиционните възможности и позволява отговорно инвестиране.

С оглед на настоящите тенденции и отговорността на компаниите за адаптиране на дейностите им към измененията в климата, се наблюдава все по-голямо разбиране на необходимостта от събиране и анализ на нефинансови данни за ESG.

Решението на Европейската комисия да приеме CSRD (Директива за отчитане на корпоративната устойчивост) дефинира ESG показателите като ключов индикатор на бъдещото отчитане на устойчивостта.

Прочети още: Кои са новите изисквания в ESEF отчитането за публичните дружества?

Какво означава ESG?

ESG е съкращение от Environment, Social and Governance (околна среда, социални въпроси и управление). Често използван акроним на отчитане на устойчивостта или Оповестяване за устойчиво развитие, отнасящ се до набор от фактори, определящи корпоративната отговорност.

Екологичните, социалните и управленските показатели са компонентите на оценката на устойчивостта. Какво означава всеки от тези фактори в контекста на ESG отчитането ще разгледаме в следващите редове.

1. Екологични показатели (Environment)

Измерват усилията за устойчивост на дадена компания и са съсредоточени върху оценката на въздействието на компанията върху околната среда. Това би могло да включва използването на възобновяема енергия в офисите, използването на ресурси в строителството и въглеродните емисии, предизвикани от логистиката и много други показатели в зависимост от индустрията и контекста, в който оперира.

Някои ключови показатели, които измерват усилията на организацията в тази категория са: 

  • Емисии на парникови газове/Въглеродни емисии/Въглероден отпечатък;
  • Потребление на енергия;
  • Използване на вода;
  • Управление на отпадъците и рециклиране/Контрол на замърсяването;
  • Съответствие с екологичните разпоредби;
  • Определяне на цели за намаляване на емисиите.

2. Социални показатели (Social)

„Социалната“ част на ESG показателите е свързана с отношението на компанията към хората.

Социалните показатели разглеждат статистическите данни за разнообразието и приобщаването, как компанията изпълнява своите социални отговорности.

Тези показатели представят и приобщаването на работната сила и отношението към клиентите, оценява социалната отговорност на компанията, вкл. благотворителни дейности и проекти на местни общности. Непрякото въздействие, резултат от дейността компанията върху служителите на доставчици и партньори, също може да бъде обект на докладване.

Някои ключови ESG показатели, които могат да попаднат тук са:

  • Показатели за разнообразие и приобщаване на работната сила;
  • Спазване на трудовите стандарти;
  • Данни за здравето и безопасността на работното място;
  • Спазване на кодекса за поведение на доставчиците;
  • Инвестиции в общността и филантропски дейности;
  • Политики и практики в областта на правата на човека.

3. Показатели за управление (Governance)

Данните за управлението представят начина, по който се ръководи, контролира и управлява дейността на една компания.

Ключов момент по отношение на ESG данните е, че са специфични и различни за всяка индустрия.

Доброто управление се фокусира върху насърчаването на етично поведение, прозрачност, отчетност и ефективни процеси на вземане на решения в организацията. То има за цел да гарантира, че интересите на акционерите, служителите, общностите и другите заинтересовани страни са адекватно представени и защитени.

Някои от ключовите показатели, които попадат в управленския компонент на ESG са:

  • Състав и надзор на управителния съвет;
  • Възнаграждения на управителните и контролните органи;
  • Етични и антикорупционни политики;
  • Ангажираност и права на заинтересованите страни;
  • Бизнес етика;
  • Прозрачност и отчетност;
  • Съответствие и спазване на нормативната уредба.

Мониторингът и оценката на тези показатели за управление могат да дадат представа за силата и ефективността на управленските практики на дадена компания, което е от решаващо значение за инвеститорите и заинтересованите страни при вземането на информирани решения и насърчаването на устойчиви бизнес практики.

Прочети още: Управление на качеството – колко е важно и как го правим в Balkan Services?

Цели на ESG отчитането

Основната цел е да се осигури информация в каква степен икономическият субект управлява своето въздействие върху околната среда, социалната му отговорност и корпоративното управление. 

Чрез отчитане на устойчивостта компаниите се стремят да подчертаят своя ангажимент за отговорно развитие, многообразие и приобщаване, отговорно управление по веригата на доставки и добрите управленски практики.

Компаниите с добър ESG рейтинг често са по-привлекателни за потребителите, инвеститорите и служителите. Обратно, компаниите, които нарушават ESG стандартите, рискуват да нанесат щети на репутацията си и дори да понесат правни санкции.

ESG отчитането има за цел да създаде рамка, чрез която организациите могат да покажат своя ангажимент за създаване на дългосрочна стойност, насърчаване на доверието и съгласуване на бизнес стратегиите си с целите за устойчиво развитие.

Пътят към стандарта за отчитане: Европейската директива за корпоративно отчитане на устойчивостта (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)

Директивата за отчитане на корпоративната устойчивост (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD), приета от Европейската комисия, разширява съществуващата рамка за отчитане, като засяга повече дружества с включване на отчитането на данните за въздействие върху околната среда. Разширяването на обхвата е предназначено за отчитане на екологично устойчивите икономически дейности на предприятието пред управителните органи Докладите за устойчивостта подлежат и на одит по устойчивостта. CSRD трябва да се прилага за финансовата 2024 година.

Нефинансовото отчитане e стимул за дружествата за преосмисляне за техните климатични и екологични цели, и генерално за ESG действията им. При наличието на публично достъпни данни, целта е организациите да предприемат все повече целенасочени действия за по-устойчиво бъдеще.

Прочети още: Защо следпроектното развитие и експертната поддръжка са ключови за ефективността на бизнес софтуера

Обща рамка за ESG отчитането

Регламентите за отчитане на устойчивостта могат да бъдат предизвикателство, но за улеснение съществуват няколко рамки, които осигуряват известно ниво на стандартизация на тази широка и сложна тема.

Наличието на тези рамки само по себе си е предизвикателство, тъй като огромният брой различни насоки затруднява разбирането на това кои от тях са приложими.

Най-важните акценти, които трябва да познавате са:

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

  • Означава „Директива за корпоративно отчитане на устойчивостта“ (Corporate Sustainability Reporting Directive);
  • Замества NFRD (Non-financial Reporting Directive);
  • Влиза в сила през 2024 г.;
  • Съдържа по-конкретни изисквания за отчитане;
  • Външният одит е задължителен;
  • Изисква цифрово маркиране на данните в съответствие с ESEF;
  • Прилага се за повече организации;
  • Част от доклада за управление.

ESRS (European Sustainability Reporting Standards)

  • Означава „Европейски стандарти за отчитане на устойчивостта“;
  • Допълнителна част от CSRD, състояща се от 12 стандарта;
  • ESRS 1 предоставя общи насоки, без конкретни изисквания;
  • ESRS 2 е задължителен за всички дружества, които подлежат на CSRD;
  • Приложимостта на останалите стандарти се определя след провеждане на двойна оценка на съществеността.

Таксономия на ЕС (EU Taxonomy)

  • В по-голямата си част това е доброволна рамка. Компаниите, които са обхванати от NFRD, а в бъдеще ще бъдат обхванати и от CSRD, са задължени да оповестяват.
  • Рамката се основава на 6 цели:
  1. Смекчаване на изменението на климата
  2. Адаптиране към последиците от изменението на климата
  3. Устойчиво използване и опазване на водните и морските ресурси
  4. Преход към кръгова икономика
  5. Предотвратяване и контрол на замърсяването
  6. Опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и екосистемите
  • В тази рамка има 3 ключови показатели за ефективност, които трябва да бъдат отчитани:
    • Оборот: Какъв процент от оборота на дружеството е в съответствие с целите на таксономията;
    • Капиталови разходи: Какъв процент от капиталовите разходи на дружеството са в съответствие с целите на таксономията;
    • OpEx: Какъв процент от оперативните разходи на дружеството са в съответствие с целите на таксономията.
  • В допълнение към 6-те цели и 3-те ключови показатели за ефективност, тя се категоризира и чрез целта „Не причинявай значителни вреди“ (от англ. Do No Significant Harm – DNSH), което означава, че вредите, причинени от дадена инициатива на компанията, не могат да надвишават ползите.

Прочети още: Бояна и Владимир от Balkan Services в откровен разговор за доверието, грешките и свободата в една компания

МСФО Стандарти за оповестяване на устойчивост (IFRS Sustainability disclosure standards)

Два стандарта, създадени на 26 юни 2023 г. от Съвета по международни стандарти за устойчивост (ISSB), предназначени да бъдат прилагани заедно, но покриват различни области.

IFRS S1

Състои се от основни стандарти за отчитане на устойчивостта. Изисква оповестяване на съществена информация за рисковете и възможностите, свързани с устойчивото развитие, заедно с финансовите отчети.

Специфичните за отрасъла оповестявания трябва да се използват в допълнение към стандартите на SASB за насоки. Трябва да се позовава на външни източници за идентифициране на рисковете и възможностите, свързани с устойчивостта (с изключение на IFRS S2).

Предоставяне на оповестявания, които свързват рисковете и възможностите, свързани с устойчивостта, с финансовите отчети. Не е ограничено от изискванията на GAAP.

IFRS S2

Оповестяванията за стратегията трябва да се разграничават между физическите и преходните рискове (physical and transitional risks). Оповестяване на планове за справяне с рисковете и възможностите, свързани с климата, включително спазване на законови и регулаторни цели.

Провеждане на анализ на сценариите за обяснение на потенциалните въздействия на свързаните с климата събития върху бизнеса. Включване на свързани с климата показатели и цели, като например емисии на парникови газове (междуотраслови), отраслови показатели и специфични за дружеството показатели, използвани от управителния съвет или ръководството за измерване на напредъка.

Прочети още: MFG съкрати времето за финансова консолидация от 7 дни на 2 дни [case study]

Кои компании са задължени да изготвят и подават ESG отчети?

2024 г. е пъpвaтa гoдинa, в ĸoятo Докладите по устойчивост, съгласно CSRD са зaдължитeлни за някои компании. Дpyжecтвaтa, ĸoитo са зaдължeни дa вĸлючaт в oтчeтитe cи oпoвecтявaнe зa ycтoйчивo paзвитиe ca тeзи, ĸoитo ĸъм мoмeнтa ca зaдължeни дa изгoтвят нeфинaнcoвa дeĸлapaция – тoвa ca вcичĸи дpyжecтвa, извъpшвaщи дeйнocт oт oбщecтвeн интepec c нaд 500 cлyжитeли.

Πpeз oĸтoмвpи 2023 г. Eвpoпeйcĸaтa ĸoмиcия пpoмeни пpaгa зa ĸoмпaниитe, ĸoитo щe бъдат задължени да изгoтвят ЕЅG oтчeти oт 2025 и oт 2026 г.

Cъoбpaзнo пpиeтитe пpoмeни пpeз 2025 г. ĸъм тoзи oбxвaт щe бъдaт дoбaвeни вcичĸи гoлeми пpeдпpиятия, oтгoвapящи нa двe oт cлeднитe ycлoвия:

  • имaт нaд 250 cлyжитeли;
  • oбщaтa cyмa нa бaлaнca им e нaд 25 млн. eвpo;
  • имaт нeтни пpиxoди нaд 50 млн. eвpo.

Oт 2027 г. ĸъм ĸoмпaниитe, ĸoитo зaдължитeлнo щe тpябвa дa изгoтвят ЕЅG oтчeти (ĸacaeщи 2026 г.) щe бъдaт дoбaвeни вcичĸи мaлĸи и cpeдни пpeдпpиятия, чиитo цeнни ĸнижa ca дoпycнaти зa тъpгyвaнe нa peгyлиpaн пaзap в EC и oтгoвapят нa двe oт cлeднитe ycлoвия:

  • имaт нaд 10 cлyжитeли;
  • oбщaтa cyмa нa бaлaнca им e нaд 450 000 eвpo;
  • нeтният им oбopoт e нaд 900 000 eвpo.

Прочети още: 4 предизвикателства при внедряване на бизнес софтуер – какво съветват експертите?

Как да посрещнете изискванията за ESG отчитане навреме?

Използването на софтуер за ESG отчитане е от решаващо значение по няколко причини.

На първо място, той позволява на организациите точно да измерват и проследяват своите резултати в областта на ESG, което им дава възможност да определят силните и слабите си страни в усилията за устойчиво развитие.

На второ място, софтуерът осигурява централизирана място за събиране, анализ и отчитане на данни, опростявайки процеса на спазване на ESG регулациите.

Специализираните решения за ESG отчитане позволяват на организациите да подобрят прозрачността и отчетността, като предоставят на заинтересованите страни изчерпателни, точни и навременни ESG отчети.

Използването на софтуер за ESG отчитане насърчава вземането на по-добри решения, което позволява на организациите да стимулират положителни промени в областта на околната среда, социалната сфера и корпоративното управление.

Повече за софтуерите за ESG отчитане и как да изберете подходящо решение за вашата компанията, очаквайте скоро в блога на Balkan Services.


Никой бизнес в днешно време не може да се развива и да бъде конкурентен без ползването на ИТ системи. Изборът на точното софтуерно решение и внедряването му е сложно, трудно, но критично важно решение.

В Balkan Services имаме експертни познания за бизнеса, технологиите и законодателството, владеем и трите езика. Ще ви изслушаме внимателно и посъветваме за избор на точната бизнес система според вашите нужди.

Balkan Services подкрепя бизнесите по пътя им към дигитална трансформация от 2006 г. досега. Вече помогнахме на над 390 компании да дигитализират своя бизнес чрез внедряване на утвърдени софтуерни решения и управление на ИТ инфраструктурата.

Източник: Блогът на нашия партньор LucaNet

Balkan Services
Balkan Services

Balkan Services внедрява софтуерни решения за бизнеса от 2006 г. и има завършени повече от 720 проекта за имплементация на бизнес софтуер и изграждане на цялостна IT инфраструктура за 390+ компании. Следваме изпитана методология на внедряване с ясни стъпки и ноу-хау за добрите практики.